【读书笔记】 管理其实很简单

https://36kr.com/p/1841625612690692

不要形式大于内容

分清 领导者 vs 管理者

方向： 确保团队可以交付，确保个人可以成功

指导

职业生涯：

目标 ->  愿景 ->  okr ->  优先事项

管理者 自我评价 和 现实 的差距

汇报3个优先事项

你当下的优先事项和季度目标的联系

提供知道，先设定目标，在提供指导。 提供严厉反馈。 做好准备工作。不管是表扬还是批评。  一定要具体。要有具体案例。 

如何有效获取反馈

如果要你在工作中取得更大成就，我需要做哪些改变。

你希望在我身上看到或者学到什么，或者不希望看到什么

今天我又那些地方做的不对，可以做的更好

保持倾听，不要反驳

职业生涯规划。以及长期规划

从过去开始，生活中的故事开始，兴趣，爱好。 

在谈论未来，梦想。 

具体下一步怎么做